ملخص كتاب "فن الحرب" للقائد والفيلسوف سون تزو

يحتوي كتاب فن الحرب على 13 فصلًا وهي:

وضع الخطط- شن الحرب- الهجوم بالخداع- المناورات التكتيكية- الطاقة- نقاط القوة والضعف- المناورة- تنوع التكتيكات الحربية- التحرك بالجيش- التضاريس- الحالات التسع- الهجوم بالنار- الجواسيس.

اقرأ أيضًا الفيلم الوثائقي "أبكالبيس".. ضع الحرب العالمية الأولي بين يديك

نبذة عن كتاب فن الحرب ومتى كُتب 

من أهم الكتب العسكرية في التاريخ، يظهر الكتاب فلسفة وفن التخطيط الإستراتيجي للجنرال الصيني القديم سون تزو.

عندما وصل صيت القائد سون تزو إلى ملك الصين، طلب منه أن يكتب له كتابًا يكون فيه خلاصة أفكاره وخبراته الإستراتيجية وعلمه بفنون الحرب.

نفذ سون تزو طلب الملك وكتب هذا الكتاب الرائع واستعان به الملك لقيادة الجيش، وخاض سون تزو معارك كثيرة وانتصر فيها ووسع المملكة، وأدى ذلك إلى تكبر وغرور الملك فابتعد سون تزو وذهب إلى قرية بعيدة ليكمل مؤلفه.

كتاب «فن الحرب» كتب في القرن السادس قبل الميلاد، وتأثر به قادة عبر التاريخ.. سون تزو ليس فيلسوفًا فقط، بل هو رجل عسكري عبقري جنرال صاحب تأثير ومكانة في التاريخ الصيني القديم، وتدرس استراتيجياته العسكرية إلى يومنا هذا؛ لأنها قابلة للتطبيق في مجالات أخرى غير العسكرية، مثل الأعمال والإدارة والرياضة والسياسة والتجارة، ويمكن استخدام النصائح والإرشادات لتحقيق النجاح والتفوق في كثير من المجالات.

اقرأ أيضًا تعرف على تطورات الأسلحة المدمرة

أولًا: التقديرات ووضع الخطط 

أول شيء الحسابات الدقيقة ووضع الخطط قبل خوض الحروب؛ لأن هذه الوسائل تؤدي إلى النصر أو الهزيمة، وتوجد 5 عوامل ثابتة وأساسية يجب على كل قائد حسابها وأخذها في الاعتبار:

النظام العام

يقصد هنا الاستعداد والكفاءة القتالية وطريقة تنظيم الجيش وتوزيع الرتب والمهام ومتابعة الإمدادات إلى الجيش والاقتصاد في الإنفاق العسكري. 

القانون الأخلاقي

يقصد أن الأخلاق تدفع الجنود إلى اتباع أوامر القائد دون تردد أو قلق وخوف.

القائد 

يقصد أهم الصفات المهمة التي يتمتع بها القائد مثل الحكمة والشجاعة والصبر والكياسة والحزم واللين. 

الأرض

يقصد حساب المخاطر والأمان ونوعية تضاريس ومساحة الأرض، مثل مسطحة، مفتوحة، طويلة، قصيرة، مرتفعة، منخفضة، الممرات الضيقة.

السماء 

يقصد حساب تأثير الفصول الأربعة مثل البرودة والحرارة وسرعة وشدة الرياح والسحب وحساب الليل والنهار، إذ يجب على القائد اختيار الوقت المناسب. 

قبل الوقوف على أرض المعركة قارن واسأل نفسك:

أي الفريقين يتبع النظام العام وجيشه أقوى معنويًّا وماديًّا وأكثر التزامًا بمبدأ الثواب والعقاب وأكثر استعدادًا؟

أي الفريقين متمسك بالقانون الأخلاقي؟ أي الفريقين قادته أكثر تدبيرًا وحكمة وحسن خلق؟ أي الفريقين معه ميزات الأرض والسماء؟

اقرأ أيضًا 10 أفلام حرب عالمية تستحق المشاهدة

الحرب خدعة.. الخداع الإستراتيجي 

• اخدع العدو وأظهر أن بين قواتك وصفوفك وفي خططك فوضى، ثم فاجئه بتنظيم جيد واقضِ عليه.
• عندما نهاجم ينبغي لنا أن نظهر للعدو أننا عاجزون عن فعل ذلك، وعندما نحرك الجيش ونناور ينبغي لنا أن نظهر للعدو أننا لا نتحرك، وعندما نقترب ينبغي لنا خداع العدو فيظن أننا بعيدون، وعندما نكون بعيدين عن العدو ينبغي لنا أن نخدعه فيظن أننا قريبون.

أقوال سون تزو في هذا الفصل

• عدل خططك حسب ظروف الحرب.
• اظهر للعدو في المكان الذي لا يتوقعه واهجم عليه وهو غير مستعد. 
• القائد الذي يجري كثيرًا من الحسابات قبل الحرب سينتصر والذي يجري قليلًا من الحسابات يكون مصيره الهزيمة. 
• تجنب العدو إذا كان على حال أفضل منك. 
• إذا كان عدوك مختالًا بنفسه أظهر له قلة الحيلة والضعف حتى تثير غروره أكثر فيهاجمك ويقع في فخك، أما إذا كان غضبه سريعًا فأثر غضبه وحرص على إثارة غيظه وضايقه. 
• إذا كان خصمك متحصنًا من كل الجهات كن مستعدًا لملاقاته. 
• لا تعط الفرصة لعدوك ليستريح، أما إذا كنت أنت تستريح فأنهك قوة عدوك في أثناء استراحتك.

اقرأ أيضًا حروب الإنسان ضد الإنسانية

ثانيًا: شن الحرب 

• يجب حساب كلفة الحرب قبل بدأ الحرب؛ لأن الحرب طويلة الأمد ترهق القوى وتجعل موارد الدولة تضعف وتنزف وتطفئ حماس الجنود وتنهار الروح المعنوية، ولا يذكر التاريخ أن بلدًا استفاد من الحروب طويلة الأمد، لذلك يجب التركيز على تحقيق النصر وفهم أهمية إنهاء الحرب في وقت قصير. 
• تلاحم الجيش مع العدو يسبب نزيف ثروات الشعب وموارد الدولة، فالأسعار ترتفع ويزيد فرض الضرائب؛ لأن أكثر نفقات الدولة ستذهب إلى إمدادات الجيش؛ لذا فإن القائد الذكي والحكيم يأخذ معه العتاد الحربي من الخطوط الخلفية، ويعتمد على العدو فيما يخص الطعام والشراب، عربة واحدة من مؤونة العدو تساوي 10 عربات من مخازن الدولة. 
• يجب مكافأة من يستولى على مؤونة وعتاد العدو واستعمل عتاد العدو في الحرب عليه.
• يجب حسن معاملة الأسرى.
• لقتال العدو شارك قضيتك مع الجنود لإثارة غضبهم تجاه العدو، واشرح لهم مزايا الانتصار عليه، وعدهم بمكافأة النصر بأن تعطيهم نصيبهم من الغنائم.

اقرأ أيضًا كيف كانت أثيوبيا سببا في اشتعال الحرب العالمية الثانية

ثالثًا: الهجوم بالخداع.. القواعد الذهبية للتخطيط للهجوم 

القاعدة الأولى

براعة فن الحرب في أن تحصل على مدينة العدو سالمة وكاملة هذا أفضل من تدميرها، وأن تأسر جيش العدو كله أفضل من إبادته، وأن تأسر وحدة أو فرقة أو سرية سالمين أفضل من قتلهم؛ لأن كسر مقاومة العدو دون قتال هو التفوق والمهارة والانتصار الأكبر والأعظم في جميع الحروب.

القاعدة الثانية

قمة المهارة العسكرية هي عرقلة خطط العدو بالهجوم المضاد، يأتي بعدها قطع الاتصال وخطوط الإمدادات، يأتي بعدها الهجوم على العدو في ساحة المعركة، يأتي بعدها وهذا من أسوأ الاختيارات حصار المدن ذات الأسوار العالية. 

القاعدة الثالثة

تجنب حصار المدن ذات الأسوار العالية إذا كان يمكن ذلك؛ لأنها تزيد مدة الحرب ومدة تجهيز المعدات للأسوار المدينة. 

القاعدة الرابعة

القائد الذي لا يصبر ويغضب سريعًا، ولا يحسب الوقت المناسب للهجوم سيعرض بحماقته ثلث جنوده للقتل، أما القائد الحكيم فيسحق جيش العدو دون أي قتال، ويفتح مدينة العدو دون حصار، ويسقط نظامهم دون حرب طويلة الأمد. 

القاعدة الخامسة

القائد الحكيم يبقي جنوده سالمين دون فقدان جندي واحد، هذا سيشكك في حكم ونفوذ العدو ويكون انتصارًا بلغ الكمال ويسمى الهجوم بالخداع. 

القاعدة السادسة

إذا كان جيشك ضعف جيش العدو يجب تقسيم الجيش إلى نصفين الأول يهاجم والثاني يخدع العدو، أو الأول يهاجم من الخلف والثاني يهاجم من الأمام، أما إذا كان النسبة متكافئة واحد إلى واحد فسيفوز القائد الأفضل، وأما إذا كان جيش العدو كبيرًا وفي غير صالحك فتجنب القتال لأن ذلك سيعرض جيشك إلى الأسر. 

اقرأ أيضًا تاثير الحرب الاهلية علي حنوب امريكا

3أخطاء إذا سقط فيها القائد تؤدي إلى البلايا والمخاطر

· قيادة الجيش بطريقة حكم الدولة، هذا يسبب قلقًا واضطرابًا في صفوف الجيش. 

· التعيين دون تفرقة بمعنى الرجل غير المناسب في المكان المناسب. 

· إصدار الأوامر للجيش بالرجوع أو التحرك دون معرفة هل الجيش قادر أو غير قادر على إطاعة الأوامر، هذا ما يسمى بإعاقة الجيش. 

5أساسيات لتنتصر ينبغي لك معرفتها

• من يعرف متى وأين يقاتل ومتى وأين لا يقاتل يكون النصر حليفه. 
• من يعرف اختلاف القوى قليلها وكثيرها ويحرك الروح المعنوية في الجيش ويكونون على قلب رجل واحد يكون النصر حليفه. 
• من يجهز نفسه ويستعد جيدًا ثم ينتظر الوقت المناسب فيأخذ عدوه على غفلة منه يكون النصر حليفه. 
• القائد الذي لديه الصلاحيات الكاملة لتنفيذ الأوامر برؤية منه حسب ظروف المعركة دون الرجوع إلى الحاكم يكون النصر حليفه. 
• من يعرف نفسه ويعرف خصمه سينتصر لو خاض مع عدوه 100 معركة؛ لأن علمك بنفسك يعرفك كيف تهاجم، وعلمك بعدوك يعرفك كيف تدافع.

إذ كنت لم تعرف وتكتشف نفسك، ولا تعرف واكتشفت عدوك، فكل نصر لك سيقابله هزيمة، ولو لم تعرف نفسك ولا عرفت عدوك؛ ستكون الهزيمة قدرك في كل معركة. 

اقرأ أيضًا الحروب.. تعريفها وتأثيرها على اقتصاد الدول

رابعًا: المناورات التكتيكية 

المناورة التكتيكية هي تحرك الجيش بالقرب من العدو لاكتساب معلومات عنه. 

نصائح مهمة لسون تزو 

• من لا يقدر على سحق العدو عليه أن يتخذ الوضع الدفاعي لأنه يرمز إلى قوة غير كافية، التكتيكات الدفاعية هي تحصين ضد الهزيمة أما الهجوم فيتطلب قوة زائدة. 
• هزيمة العدو يقدمها لنا العدو ذاته عن طريق أخطاء يقع فيها. 
• قمة التميز في رؤية النصر قبل الانتصار وتوقع الحدث قبل أن يحدث أيضًا، قمة التميز في التخطيط في سرية تامة وأن تتحرك بتخفٍ وحذر شديد وأن تحبط وتفسد مخططات العدو، وأن تنتصر على عدوك دون إراقة نقطة دم واحدة. 
• من يتخطى ببصره حدود المألوف ينتصر بكل يسر، ومن يقصر ببصره ولا يرى ما هو واضح ويستنبط ما هو مخفي ينتصر بصعوبة بالغة. 
• القائد البارع يؤسس قواعد النصر ويتحكم فيه ويهزم عدوه معنويًّا قبل اللقاء به في الميدان.
• القائد الماهر يحصن نفسه من الهزيمة عن طريق إخفاء أثره وتحركاته مع عمل إجراءات أمنية مشددة دائمة.

اقرأ أيضًا لمحة عن الأسلحة المستخدمة خلال الحرب العالمية الثانية

خامسًا: القوى العسكرية الإستراتيجية "الطاقة" 

• لمعرفة قوة الجيش وتحمله أهوال الحرب ولخداع العدو وإرباكه فلا يعرف نوايانا وكيف نفكر، يجب عمل مناورات مباشرة وغير مباشرة.
• إدارة وتنظيم قوى صغيرة هي نفسها إدارة وتنظيم قوى كبيرة، تقسيم الجيش إلى وحدات وسرايا وفرق وتعيين قائد على كل وحدة وسرية وفرقة. 
• يجب معرفة نقاط الضعف والقوة لجيشك وجيش العدو لتكون صلبًا في مواجهته.
• يوجد 5 ألوان أساسية عند مزج الألوان الأساسية ببعضها، يعطي عددًا غير نهائي من درجات الألوان، كذلك تكتيكات المناورات غير المباشرة والمباشرة وتكتيكات الهجوم والدفاع. 
• القائد الشجاع البارع سيكون متأنيًا في اتخاذ قراراته وسريعًا في هجومه.
• التنظيم الجيد والتدريب الدائم هو الحصن المنيع ضد الهزيمة. 
• عند التظاهر بالفوضى للخداع ليهجم عليك العدو هذا يتطلب حالة عالية من الانضباط والتنظيم للخروج سريعًا من الفوضى الظاهرية والقضاء على العدو.
• التظاهر بالضعف لإغراء العدو وزيادة غروره يتطلب القدرة والقوة لديك، يتحقق ذلك عبر المناورات التكتيكية والتظاهر بالخوف الشديد من العدو، ويتطلب الشجاعة والجراءة. 
• إذا كنت ضعيفًا تظاهر بالقوة ليحذر منك العدو، وإذا كنت قويًّا تظاهر بالضعف ليهجم عليك عدوك، دائمًا أعطِ إشارات خادعة لكي تقاتل برغبتك وفي المكان الذي تريده أنت. 
• القائد الحكيم لا يطلب غير المستطاع من غير الموهوبين، بل يستعمل كل فرد في الجيش حسب إمكاناته وقدرته.

اقرأ أيضًا اسبانيا والغزو الصيني لليابان وبولندا محطات ساخنة للحرب العالمية الثانية

سادسًا: الجوهر والفراغ نقاط القوة والضعف 

نصائح سون تزو للقادة

من يذهب إلى ميدان المعركة أولًا وينتظر عدوه سيكون أكثر استعدادًا للقتال، أما من يصل ثانيًا فسيجلب عليه التسرع للقتال ويصل للميدان مرهقًا ومنهكًا. 

• القائد البارع يحارب وفقًا لرغبته وعلى شروطه أو لا يحارب مطلقًا. 
• القائد البارع يسمح للعدو من الاقتراب منه، يرمي له الطعم ليسحقه ويلحق الخسائر به.
• القائد البارع في أوقات مناسبة لا يسمح للعدو بالاقتراب منه، يظهر له في أماكن لا يتوقعها ويضرب العدو في الأماكن المهمة ويجبره على وضع الدفاع. 
• القائد البارع يقطع عن العدو إمداد الطعام ويجوعه ليضعفه، وإذا كان في معسكره هادئًا يجبره على التحرك ويخرجه من مخبئه عن طريق مضايقته وإثارة غضبه، وهذا يكون له ميزة يعرف بها نقاط القوة والضعف. 
• اسلك طريقًا لا يتوقعه عدوك عندما تسير مسافات طويلة واحسب المسافة والزمن، واحرص على النظام لأن العشوائية تقضي على الجيش. 
• القائد البارع عنده هدوء لا يتوقعه أحد من الأعداء أبدًا، عند هجومه لا يعرف أعداءه ما الأماكن التي يجب عليهم الدفاع عنها، وعند دفاع هذا القائد لا يعرف أعداءه متى وكيف وأين يهاجمهم. 
• السرعة وضرب نقاط الضعف والتقدم بخطوة على عدوك تجعل مقاومتك مستحيلة. 
• إذا كان عدوك يهجم عليك ويغزوك اقطع خطوط اتصالاته وإمداداته وسيطر على طريق عودته، ستجبره على تأمين خطوطه أو العودة نهائيًّا، أما إذا كنت أنت من تهاجم وتغزو فركز هجومك على القائد.
• راوغ العدو اظهر واختفِ عن أنظاره فلا يعرف نواياك، اجعله يدافع دائمًا، الحرب الدفاعية تكثر فيها التعزيزات لذلك تخون صاحبها فيقسم قواته وتكون متفرقة في اتجاهات كثيرة فيضعف ويتشتت.
• لا تكرر نفس التكتيكات التي جلبت لك النصر وعدل التكتيكات بناءً على الظروف والخصم.

اقرأ أيضًا فيلم وثائقي بعنوان"أسرار عن الحرب العالمية الثانية لم تُعلن من قبل"

سابعًا: المناورة 

هي تعلم مهارة الخداع بالمظاهر.

• بعد تعزيز قوة الجيش واجتماعه قوة واحدة في انسجام مع بعضهم، يأتي أصعب شيء في الحرب وهو المناورة من مظهر المخادع غير المباشر إلى المناورة المباشرة.
• يقول سون تزو على من يشن الحرب أن يتخلص من الأزمات والاضطرابات الداخلية قبل الهجوم على العدو الخارجي. 
• المناورة تعتمد بدرجة كبيرة على إدارة وتنظيم القائد وكفاءته. 
• لا تسر بالجيش مسافات طويلة دون حساب المؤونة، يضيع الجيش دون طعام وشراب وعلاج وذخيرة وعتاد وطعام للخيل، ولا تهلك الجيش بعدم الراحة إذا لم يسترح الجيش ويسير ليلًا ونهارًا فإنه سيكون مرهقًا ونتائج هذا التعب الشديد الأسر في يد الأعداء. 
• إذا ناورت وحركت جيشًا بأكمله من أجل موقع إستراتيجي ستعرض الجيش إلى المخاطر، أرسل سرية أو مجموعة تكون أخف في التحرك.

اقرأ أيضًا هل كان ينوي هتلر فعلا إشعال الحرب العالمية الثانية ؟

ثامنًا: تنوع التكتيك الحربي 

خطة لتقليل وتقسيم أعداد الأعداء 

• القائد الماهر هو الذي يشغل ويغرق أعداءه في صراع داخلي ويضرب عدوًّا بعدو آخر. 
• لا تعتمد على عدم ملاقاة الأعداء بل جهز نفسك وكن على أتم الاستعداد الدائم لملاقاتهم. 

 5 أخطاء إذا وقع فيها القائد تؤثر سلبًا في المعركة 

· الجبن والحرص على الحياة والهروب من مواجه الخطر، فهذا يؤدي للوقوع في الأسر ولا يرى فرص النصر. 

· التهور يؤدي للهلاك، فهو شجاعة بلا عقل وتأنٍ وتدبر وحساب للخطوات والعواقب، مثل هذا القائد لا تقابله بالقوة بل اسحبه لفخ واقضِ عليه.

· حاد الطباع متسرع لا يستطيع الصبر، مثل هذا أثر غيظه وغضبه وعرضه للإهانة. 

· حساسية تجاه سمعته، تسبب له خوفًا شديدًا من خسارة المعركة، وأن يلحق به العار والخزي، مثل هذا ستتلاعب به بسهولة. 

· القلق الشديد على حياة جنوده، لا يرغب بتقديم تضحيات حفاظًا على جنوده وهذا يدفع القائد لارتكاب الأخطاء وإطالة وقت الحرب والهزيمة، يجب الاهتمام بحياة الجنود ولكن ليس بخوف مفرط، لكل حرب تضحيات فلا يأسى على ذلك.

اقرأ أيضًا كتاب فن الحرب

تاسعًا: تحرك الجيش.. إرشادات سون تزو 

• التزم بأن تبقى قرب مصادر الطعام والشراب وراقب معسكر العدو. 
• عندما تعبر النهر أغر العدو ليعبر خلفك وابتعد عنه واختفِ عن نظره واتركه يعبر بنصف جيشه، ثم اظهر له وهاجمه واقضِ عليه. 
• في حروب الجبال ابن معسكرك في الأماكن العالية فوق مستوى أرض العدو.
• في الحروب البحرية لا تبحر بسفنك عكس التيار لا تجعل هذا ميزة للعدو. 
• في حرب أراضي المستنقعات المالحة سر بالجيش سريعًا لأنها فرصة لمن يريد الانقضاض عليك. 
• إذا كنت مضطرًا لأن تحارب في مستنقعات مالحة فقاتل بالقرب من المياه الصالحة للشرب وبالقرب من الأعشاب، واجعل ظهرك غير مكشوف ومحميًّا. 
• الحروب على الأرض المنبسطة عسكر فيها في موقع بسيط وسهل، ويكون عن يمينك أو خلفك مرتفعات. 
• نزول الأمطار الشديد عائق للهجوم انتظر حتى تهدأ الأمطار.
• القائد الماهر يجب أن يكون على علم ومعرفة بالأرض التي يقاتل عليها. 

علامة تقدم العدو نحونا وهجومه علينا

· إذا تحركت أشجار الغابة بكثرة وسرعة وكثر طيران الطيور بانزعاج في السماء. 

· ارتفاع التراب في السماء يدل على اقتراب الخيول والعربات الحربية وانخفاض مستوى التراب يدل على قدوم المشاة.

· رؤية الطيور متجمعة في أرض بأمان غير منزعجة يدل على أن الأرض صالحة لبناء معسكر.

اقرأ أيضًا معركة فرنسا .. كيف كانت نقطة الحسم في مسارات الحرب العالمية الثانية

عاشرًا: التضاريس 

أنواع التضاريس 6 وشدد سون تزو كثيرًا بأهمية معرفة القائد للأرض: 

· الأرض السهلة، التي يسهل السير فيها.

· الأرض الخطرة، إذا سرت فيها احذر من الفخ وإذا انسحبت منها يصعب أن ترجع إليها. 

· الأرض التي تعوقك، تأخرك عن الذهاب للمعركة. 

· المرتفعات، احرص على السيطرة عليها لأن لها مميزات كثيرة، وإذا سيطر عليها عدوك لا تهاجمه واستدرجه لينزل إليك. 

· الأراضي البعيدة عن العدو، لا تذهب إلى العدو مسافات بعيدة فتكون مرهقًا ومتعبًا ويكون هو بكامل قوته فتهلك جيشك. 

· ممرات ضيقة، احرص على السيطرة عليها وتأمينها وفاجئ العدو عند مجيئه بالهجوم عليه، إذا سيطر عدوك على الممرات وكان تأمينها ضعيفًا هاجمه، أما إذا كان تأمينها قويًّا لا تهاجمه. 

الحادي عشر: الحالات التسع 

هذا الفصل يشبه الفصل السابق قليلًا ويصف 9 حالات من أراضي الحروب :

· الأراضي ذات التشتت، سبب تسميتها بذلك أن الجنود يقاتلون بالقرب من منازلهم، ويكونون في حالة حنين إلى أولادهم وزوجاتهم، وإذا جاءتهم فرصة يفرون إلى منازلهم فيكون تفكيرهم مشتتًا. 

· الأراضي السهلة بسبب قصر مسافتها، سهل الوصول لها وسهل الانسحاب منها والعودة. 

· الأراضي التي تستحق عناءالسيطرة عليها وامتلاكها هي أراضٍ ذات منفعة. 

· الأراضي المفتوحة الواسعة التي يستطيع الجيش التحرك فيها بسهولة وحرية. 

· الأراضي التي تتقاطع الطرق فيها هي أراض ذات أهمية جغرافية وموقعها إستراتيجي، وتكون بمثابة مفتاح لثلاث أراضٍ: أرضنا وأرض الأعداء وأرض الدول الصديقة والمجاورة، وتجعل من يمتلكها قويًّا وقادرًا على السيطرة على الإمبراطورية كلها.

· الأراضي الخطرة عند الدخول بالجيش في أعماقها وتترك مدنًا وراءك لم تفتحها، عند هذه المرحلة تكون في موقف خطر. 

· الأراضي التي يصعب السير فيها، وعندما تسير فيها تعاني بسبب طبيعتها وصعوبتها تسمى الأرض الصعبة. 

· الأراضي المحيطة بالمخاطر التي لا يمكن أن تصل إليها إلا عن طريق ممرات ضيقة، ولا يمكن الانسحاب منها إلا من الممرات نفسها، وتكون الممرات غير مضمونة فيمكن لسرية صغيرة أن تقضي عليك. 

· الأرض اليائسة لا طريق للنجاة منها إلا بالقتال بضراوة واستبسال. 

يقول سون تزو قاتل دائمًا على الأرض التي تكون لك الأفضلية عليها وتكون لها مزايا كثيرة. 

اقرأ أيضًا أدولف هتلر...الساعات الأخيرة (الفصل الأول ولادة أدولف هتلر ونشأته)

الثاني عشر: الهجوم بالنار 

-حرق جنود الأعداء وهم في معسكرهم.

-حرق مخزن المؤونة، الطعام والشراب.

-حرق الإمدادات، طرق النقل.

-حرق مخزن الأسلحة والذخيرة.

-قذف النار على العدو، مثل المنجنيق والسهام المشتعلة.

من اقتباسات سون تزو في هذا الفصل: اختر الوقت المناسب والأهداف المناسبة عند الهجوم بالنار. 

الثالث عشر: الجواسيس 

استعمال الجواسيس يجعل القائد غير جاهل بخطط وحال العدو، وتوافر المعلومات قادر على تغيير موازين المعركة.

أنواع هؤلاء الجواسيس:

· المحليون من الأرض نفسها، اكسبهم إلى صفك واستعملهم.

· الداخليون من أفراد جيش العدو، سواء كانوا متمردين أو طماعين اكسبهم إلى صفك واستعملهم. 

· المنشقون، المنشق هو جاسوس للعدو بعد أن نكشفه لا نعرفه إننا كشفناه ونعطيه معلومات خاطئة. 

· مضلون هالكون، ينفذون مهام محددة بهدف الخداع، يعطون معلومات مزيفة مضللة عند القبض عليهم، فيعطون للعدو هذه المعلومات غير الحقيقية. 

عند عمل الجواسيس جميعًا في انسجام وتنظيم سري يكون ذلك في مصلحة القائد والدولة.